面对大差不差别太上头了。在一些工厂的生产车间里，您可能经常会听到这样一类话，大差不差，还行还行，就这样吧，还凑合。

      有这样一个故事，车间的操作工在压毛过程中发现零件变形的比较厉害，于是他跑到楼上，希望产品工艺设计师在螺母两侧增加工艺口，尽可能的避免零件变形。OK，故事发展到这里，一切都很顺利。可是接下来操作工和工程师针对工艺口的大小开始杠上。操作工司认为金手的零件不计其数，经验丰富，直接凭感觉报了一个大小尺寸。

      而工程师出于多方面考虑，并不认可操作工报的这个尺寸，需要再去确认一下。操作工认为产线工作量非常大，这样纠结尺寸浪费时间，毫无意义。工程师之所以很长计议，是因为这个零件只是客户一套外壳件的一小部分，后期还需要组装，工程师认为样毛变形以后，可能会影响该零件与其他部件的配合组装，所以需要再次斟酌这个工艺口的大小。后来。车间组长了解到的情况，把操作工好好的批评了一段之后，这位车间组长经常拿这个故事作为案例来跟大家分享。严谨不仅关乎自己公司的口碑，也是对客户的一份责任。如果在生产加工的过程中不严谨、不细致，结果肯定是这里差一点，那就差一点，导致工厂的加工品质游离在不稳定的边际，被市场所淘汰。大差不差是一剂美丽的毒药，它总是在不断暗示够了，够了，让人慢慢丢掉了最初的标准。细节决定成败，当你还在大差不差的时候，别人已经被翱翔了，所以面对大差不差，别太上头了，您怎么看?